Judul buku :
Keuangan SDM Strategis: Memanfaatkan Kekuatan Keuangan Manajemen Sumber Daya Manusia
Nama penulis :
Afwan Hariri A P, S.E., M.Si
Dr. Syihabudhin,, S.E., M.Si
Lohana Juariyah, S.E., M.Si
Rosmiza Bidin, Ph.D
Ari Gunawan, S.Pd., M.M. CPHRM
Nama penerbit :
Anak Indonesia Mendunia Publisher
Jumlah halaman :
276 halaman
Ukuran :
(29,7 x 21) cm
Harga :
Rp185.000,00
ISBN :
(masih dalam proses)
Sinopsis singkat :
Dalam buku "Keuangan SDM Strategis: Memanfaatkan Kekuatan Keuangan Manajemen Sumber Daya Manusia", pembaca diajak untuk memahami hubungan yang erat antara keuangan perusahaan dan manajemen sumber daya manusia (SDM). Buku ini menggali konsep tentang bagaimana keuangan dapat menjadi aspek strategis dalam upaya mengoptimalkan SDM, menghadirkan perspektif baru yang berbeda dari pendekatan konvensional. Penulis mengajak para pemimpin organisasi dan praktisi SDM untuk mengakui pentingnya memahami anggaran keuangan secara mendalam sebagai fondasi untuk keputusan strategis dalam pengelolaan SDM. Dengan pendekatan yang inovatif, buku ini memberikan panduan praktis untuk mengidentifikasi dan memanfaatkan sumber daya keuangan yang ada untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas tenaga kerja. Melalui contoh kasus nyata dan analisis mendalam, pembaca akan mendapatkan wawasan tentang cara mengalokasikan dana yang tepat untuk berbagai aspek SDM, seperti rekrutmen, pelatihan, pengembangan karyawan, dan kompensasi. Buku ini juga membahas pentingnya mengukur ROI (Return on Investment) dalam investasi SDM untuk memastikan keberlanjutan dan keberhasilan jangka panjang. Dalam era persaingan bisnis yang ketat, "Keuangan SDM Strategis: Memanfaatkan Kekuatan Keuangan Manajemen Sumber Daya Manusia" menjadi panduan berharga bagi para pemimpin perusahaan dan profesional SDM untuk mencapai keselarasan antara tujuan finansial dan pengelolaan SDM yang optimal. Buku ini menggabungkan keuangan dan SDM sebagai elemen tak terpisahkan dalam mencapai keunggulan kompetitif, menginspirasi pembaca untuk berpikir kreatif dan berani dalam menghadapi tantangan bisnis masa depan.